10 miesięczny wyjazd EVS do Brest we Francji

Organizator: BIJ Brest Youth Information Centre of Brest
Miejsce wyjazdu: Brest, Francja
Termin aplikowania: 30/03/2014
Rozpoczęcie projektu: 01/09/2014
Zakończenie projektu: 30/06/2015

Rodzaj projektu: Wolontariat europejski ( EVS )

Profil aplikującego:

-Wiek: pomiędzy 18-30lat
-Podstawowa znajomość francuskiego

Zadania wolontariusza:

– Organizacja cyklicznego wydarzenia “Café international” (na temat dzielenia się doświadczeniami z pobytów na zagranicznych projektach)
– Prezentowanie i opowiadanie o swoim kraju
– Pomoc w organizacji wydarzenia “The youth and international days”
– Wychodzenie z inicjatywą przy rozwijaniu powyższych wydarzeń

Jak aplikować:

List motywacyjny oraz CV napisane po angielsku wysyłać należy na adres: gwenaelle.goyat@bij-brest.org

Przed rozpoczęciem projektu należy znaleźć organizacje wysyłającą z Polski – BAZA ORGANIZACJI (wszystkie organizacje z akredytacją “Sending organisation” są odpowiednie).

Czym jest wyjazd EVS (European Voluntary Service) oraz co ma zapewnione i finansowane wolontariusz można przeczytać TUTAJ

Przed podjęciem decyzji o wyjazd na EVS należy koniecznie zapoznać się z niniejszym instruktażem ”Jak zostać wolontariuszem”

Pytania i wątpliwości:
W razie potrzeby pytanie zostawić można w komentarzach.

foto: telegraph.co.uk


Będziesz biedny czy bogaty?

“Jesteś biedny i nieszczęśliwy nie dlatego, że Bóg tak chciał, ale dlatego, że twój ojciec wpoił ci, że tak musi być”. Są to słowa Henry`ego Forda, jednego z największych przedsiębiorców wszech czasów. Strach obecnie zadawać pytanie, czy miał rację. Poprawność polityczna wymaga od nas milczenia w niektórych sprawach. Są jednak tacy, którzy przełamują tabu.

Nad przytoczoną powyżej myślą Forda zastanawiałem się intensywnie , ponieważ wpadła mi w ręce niesamowita książka “Bogaty ojciec i biedny ojciec” napisana przez Roberta Kiyosaki. Pozycja ta od wielu lat utrzymuje się na szczytach listy bestsellerów. Co jest w niej takiego wyjątkowego? W skrócie przedstawię jej najważniejsze punkty uzupełnione o moje własne przemyślenia.

Jesteś biedny i niesczęśliwy NIE dlatego, że:
– świat zaprzysiągł się przeciwko Tobie
– inni mają lepiej a Ty jesteś z góry skazany na porażkę
– mamy kryzys
– wybrałeś niewłaściwy kierunek studiów
– wszyscy, którzy odnieśli sukces osiągnęli go dzięki znajomościom
– wszyscy bogaci kradli i oszukiwali

bogaty
wiele zależy od Twojego umysłu

Jesteś biedny i nieszczęśliwy ponieważ:
– szkoła i społeczeństwo przygotowuje Cię do bycia pracownikiem pracującym na cele kogoś innego, zamiast niezależnym przedsiębiorcą dbającym o własny interes
– wpojono Ci, że musisz iść do pracy na etat i pracować do emerytury
– własna firma jawi Ci się jako nieustające pasmo stresu, a praca na etat jako bezpieczna przystań
– przyjąłeś,że kredyty nie są niczym złym
– wierzysz, że kupowanie mieszkania jest koniecznością (biorąc kredyt na 300 000zł będziesz musiał spłacić 700 000, ale mimo to się na niego zdecydujesz)
– nie nauczono Cię podstawowych umiejętności finansowych
– odkłądasz pieniądze do skarpety albo na lokatę
– oszczędzanie i pożyczki to dla Ciebie jedyny sposób na zdobycie dóbr materialnych

Zapewne powyższe tezy wielu osobom nie przypadną do gustu. We mnie też budzą pewien opór i godzą w moje poczucie własnej wartości. Jednak zdaję sobie sprawę, że są prawdziwe. Jedynie zaakceptowanie faktów i podjęcie wyzwania może doprowadzić nas do sukcesu.

Co doradza autor “Bogatego i biednego ojca” wszystkim chętnym do walki o swoją niezależność finansową? O tym  w kolejnej części tego artykułu.

Jeżeli jesteś zainteresowany rozkręceniem biznesu w sieci sprawdź prowadzone przeze mnie seminaria online „Jak stworzyć i rozwinąć firmę w Internecie” .

Autor: Michał Szymański

foto: learnvest.com, frontpagemag.com

10 miesięczny wyjazd EVS do Barcelony

Organizator: Consell Comarcal del Barcelonès
Miejsce wyjazdu: Barcelona, Hiszpania
Termin aplikowania: 30/03/2014
Rozpoczęcie projektu: 03/10/2014
Zakończenie projektu: 03/08/2015

Rodzaj projektu: Wolontariat europejski ( EVS )

Profil aplikującego:

-Wiek: pomiędzy 18-30lat
-Dobrze dogadujący się z młodzieżą

Zadania wolontariusza:

– Promocja mobilności europejskiej wśród młodzieży
– Promowanie wyjazdów EVS
– Udzielanie informacji na temat programów mobilności dla młodzieży (jak chociażby EVS czy Erasmus+ )
– Organizacja warsztatów języka angielskiego dla młodzieży
– Prowadzenie warsztatów swojego narodowego języka

Jak aplikować:

List motywacyjny oraz CV napisane po angielsku wysyłać należy na adres: nrutow@barcelones.cat

Przed rozpoczęciem projektu należy znaleźć organizacje wysyłającą z Polski – BAZA ORGANIZACJI (wszystkie organizacje z akredytacją “Sending organisation” są odpowiednie).

Czym jest wyjazd EVS (European Voluntary Service) oraz co ma zapewnione i finansowane wolontariusz można przeczytać TUTAJ

Przed podjęciem decyzji o wyjazd na EVS należy koniecznie zapoznać się z niniejszym instruktażem ”Jak zostać wolontariuszem”

Pytania i wątpliwości:
W razie potrzeby pytanie zostawić można w komentarzach.

foto: startupbootcamp.org


Roczny wyjazd EVS do Bułgarii do pomocy w teatrze

Organizator: FIRE theatre art culture FOUNDATION
Miejsce wyjazdu: Sofia, Bułgaria
Termin aplikowania: 30/03/2014
Rozpoczęcie projektu: 01/04/2014
Zakończenie projektu: 31/03/2015

Rodzaj projektu: Wolontariat europejski ( EVS )

Profil aplikującego:

-Wiek: pomiędzy 20-25 lat
– Zainteresowany tematyką teatru i fotografii
– Odpowiedzialny
– Aktywny
– Otwarty i elastyczny umysł
– Gotowy do pracy w międzynarodowym zespole
– tolerancyjny

Zadania wolontariusza:

– Uczestniczenie w przygotowaniu i realizacji teatralnych produkcji
– Pomoc w przygotowaniu i realzacji teatralnych wydarzeń i projektów
– Pomoc w ogólnej pracy, przy próbach oraz publicznych wydarzeniach
– Popularyzacja i promocja programu Erasmus+
– Dbanie o wyposażenie i sprzęt
– Pomoc w pracach biurowych
– Udział w kursach języka bułgarskiego

Jak aplikować:

List motywacyjny oraz CV napisane po angielsku wysyłać należy na adres: firefoundation@gmail.com

W tytule wiadomość e-mail należy wpisać “New EVS candidature/Imię i nazwisko/Kraj”. Należy załączyć także kilka aktualnych zdjęć, podać swój telefon kontaktowych, adres pocztowy, profil Skype i Facebook oraz nazwę organizacji wysyłającej (organizator deklaruje, że w razie braku organizacji wysyłającej należy zakomunikować o tym zgłoszeniu i liczyć na ich pomoc)

Przed rozpoczęciem projektu należy znaleźć organizacje wysyłającą z Polski – BAZA ORGANIZACJI (wszystkie organizacje z akredytacją “Sending organisation” są odpowiednie).

Czym jest wyjazd EVS (European Voluntary Service) oraz co ma zapewnione i finansowane wolontariusz można przeczytać TUTAJ

Przed podjęciem decyzji o wyjazd na EVS należy koniecznie zapoznać się z niniejszym instruktażem ”Jak zostać wolontariuszem”

Pytania i wątpliwości:
W razie potrzeby pytanie zostawić można w komentarzach.


O czym powinieneś pamiętać, przy tworzeniu startup `u

Marzy Ci się własny startup? Nie dziwię się, bo to często przygoda życia. Droga do własnego biznesu nie jest łatwa, ale z pewnością niezwykle fascynująca. Nawet jeśli masz wiele obaw powinieneś spróbować. Brak podjęcia próby stworzenia swojej firmy jest podobno jedną z najczęstszych rzeczy, jaką zarzucają sobie ludzie na starość, zmęczeni i wypaleni pracą w korporacjach.

Przed pojęciem decyzji o założeniu startup `u warto zadać sobie kilka ważnych pytań:

1. Dlaczego chcesz to zrobić? Jaki cel Ci przyświeca?
Jeżeli jedyną Twoją motywacją jest zarobienie pieniędzy to chyba łatwiej będzie, jeżeli po prostu znajdziesz pracę na etat. Jeśli jednak gorąco wierzysz w swoją ideę i na myśl i wprowadzeniu jej w życie przyśpiesza Ci puls to jesteś na właściwej drodze.

2. Co dokładnie chcesz zrobić?
Jaki konkretnie jest Twój pomysł? Czy potrafiłbyś go opowiedzieć obcej osobie w 2 minuty tak, żeby właściwie go zrozumiała? Czy Twoja koncepcja jest wystarczająco prosta i klarowna? Jeżeli nie potrafisz dokładnie wyjaśnić na czym polega Twoja idea, to znaczy, że wymaga jeszcze ona przemyślenia. Pamiętaj – geniusz tkwi w prostocie.

3. Czy próbujesz robić coś na czym się nie znasz?
Jeśli tak, jaki jest tego powód? Czy masz obok siebie kogoś, kto się na tym zna? Może warto byłoby jeszcze raz przeszukać swoje zasoby oraz umiejętności i spróbować je wykorzystać? Pamiętaj, że Twój pomysł na startup zmieni się jeszcze wiele razy, a Ty przez ten czas nauczysz się mnóstwa nowych rzeczy. Nie przywiązuj się zbytnio to początkowej idei. Zawsze jednak warto zaczynać od czegoś, w czym czujemy się dobrze i pewnie.

4. Jak postrzegasz swój pomysł?
Czy potrafisz myśleć i opowiadać o nim z pasją? Czy może raczej motywuje Cię jedynie wizja jak najszybszego zarobienia kasy i spędzenia reszty życia pod palmą?
Musisz pamiętać, że startup to ciągłe poszukiwanie, w trakcie którego ponosimy wiele porażek. One są niezbędne, gdyż tylko dzięki nim możemy uczyć się i rozwijać. Nie da się tego robić bez pasji.

startup
startup to ciągłe poszukiwanie

5. Czy ktoś już zrobił to co planujesz?
Jest już jakaś firma, która ma podobny pomysł do Ciebie? Nie wiesz? Obowiązkowo zrób badanie rynku – wujek google już czeka. Jeżeli są już ludzie realizujący ta samą ideę co Ty nie załamuj się. Obecnie łatwiej już spotkać jednorożca niż zupełnie pustą niszę. Nie przeszkadza to tysiącom nowych startupów pojawiać się co dzień i odnosić sukcesy. Przyjrzyj się dokładnie co robi Twoja konkurencja i pomyśl, co mógłbyś zrobić lepiej niż oni. Gdzie byłaby Twoja przewaga? Z pewnością coś wykombinujesz.

6. Czy masz swoją ekipę?
Trudno o ważniejszą rzecz w startupie niż dobry zespół. Muszą to być ludzi, którzy nadają na tych samych falach co Ty – pełni pasji, kreatywni, gotowi do uczenia się nowych rzeczy. I przede wszystkim tacy, którym możesz zaufać.

Te 6 pytań to początek bardzo długiej listy, z którą będziesz miał okazję zapoznać się w kolejnych artykułach. Startup jest eksperymentem, a w eksperymentach wszystko zaczyna się od pytań. Dobrze zadane pytanie i szczerze udzielona odpowiedź to fundament sukcesu.

Interesuje Cię tematyka biznesu i startup`ów? Sprawdź prowadzone przeze mnie seminaria online „Jak stworzyć i rozwinąć firmę w Internecie” .

Autor: Michał Szymański

foto: thenextweb.com, nibletz.com

Kobieca rewolucja – historia sukcesu Coco Chanel

Zrewolucjonizowała nie tylko modę. Wpłynęła na obyczaje przedwojennej Europy, zrzucając z kobiet gorsety, ucząc je nosić spodnie i palić papierosy. Gabrielle Coco Chanel – ikona mody, wieczna legenda, a nawet symbol Francji. A wszystko to ze wstydu i biedy.

Niektóre szczegóły biografii Coco pozostają tajemnicą do dziś. Jeszcze za życia Chanel trudno było odgadnąć, która informacja o niej jest prawdą, która fałszem. Główną osobą rozpowszechniającą kłamstwa o jej życiu była ona sama. Wszystko dlatego, że wstydziła się swego dzieciństwa. Starała się zataić fakt, że urodziła się w 1883 roku w przytułku dla ubogich. Że jej matka chora, bez opieki i leków umarła w jednopokojowej izbie niemal na oczach dzieci. Że ojca Coco nie było wtedy w pobliżu. Zjawił się parę dni później, podejmując jednocześnie decyzję o oddaniu córek do sierocińca we wsi Aubazine. Jedenastoletnia wówczas dziewczynka nie wiedziała, że ojca nigdy już nie zobaczy, a mury klasztoru będą mieć tak duży wpływ na jej przyszłość. Ciemny, masywny zakon od początku nie był przyjazny dla Coco i jej sióstr. Spędziła w dyscyplinie i szorstkiej atmosferze siedem lat. Stale pod kontrolą, bez pieniędzy i możliwości decydowania o sobie. Jedyną rozrywką, na jaką mogła sobie pozwolić, było patrzenie przez okno.

U progu dorosłości

W sierocińcu nie było luster, Gabrielle nigdy nie oglądała się w rzeczach, jakie przynosiły jej siostry zakonne. Raz do roku dostawała szyty na miarę czarny strój, a marzyła się jej kolorowa sukienka. Nie przeczuwała jeszcze, że w przyszłości postawi jednak na czerń i biel – kolory dzieciństwa. Już wtedy postanowiła, że gdy opuści zakon, jej życie będzie wolne od jakichkolwiek ograniczeń. Miała 18 lat, kiedy wreszcie mogła o sobie zadecydować. Jako że sama musiała zarobić na swoje utrzymanie, zajęła się tym, czego nauczyły jej siostry – szyciem. Udała się do Vichy, gdzie poza pracą w zakładzie śpiewała w żołnierskich koszarach. Tam właśnie wykonała piosenkę o dziewczynie, która zgubiła swojego pieska Coco. Od tamtej pory wszyscy w lokalu zaczęli ją tak nazywać i pod tym pseudonimem, początkowo dla Gabrielle obraźliwym, poznał ją świat. W czasie wolnym oddawała się czytaniu romansów, wyobrażając sobie, że jest jedną z bohaterek. Jednak mimo wielu zajęć i rozrywek, życie nie dawało Coco poczucia sensu. Już jako kobieta spełniona wyznała przyjacielowi, że kiedyś miewała myśli samobójcze. Czuła się samotna i odrzucona. Tylko wiara w siebie kazała się jej nie poddawać. Wtedy poznała człowieka, dzięki któremu w przyszłości miała otworzyć swój pierwszy sklep.

W męskim świecie biznesu

Ale zanim do tego doszło Coco musiała wiele przejść. Kochanek nie traktował jej jak partnerki, raczej jak utrzymankę. Nie mogła znieść myśli, że jej los zależy od kogokolwiek. Marzyła, żeby stać się niezależną i polegać przede wszystkim na sobie. Wiedziała, że może to osiągnąć tylko własną pracą. Marzenie Chanel, by samej zarobić na życie u progu XX wieku było niesłychanie ambitne. Kobiety nie zakładały w tych czasach własnych przedsiębiorstw. Ich usamodzielnienie wydawało się wręcz niemożliwe. To przecież okres, gdy kobieta bez mężczyzny nie znaczy wiele, a zarobki jakie proponuje się szwaczkom są krytycznie niskie. Trzeba było wielkiego talentu i pomysłu na siebie, by zarobić pieniądze, co dopiero stać się milionerką w państwie, w którym kobiety nie miały nawet prawa do głosowania! (Wprowadzono je dopiero w 1944 roku).Chanel wiedziała, że nie ma nic do stracenia. I że tylko maksymalna chęć przebicia się pozwoli jej zaistnieć w tym zdominowanym przez mężczyzn świecie biznesu i zadziwić tym cały kraj.

A szokować zaczęła jeszcze zanim otworzyła swój pierwszy sklep. Ubierała się w męskie rzeczy, jeździła konno i opalała się. Nie robiła tego bynajmniej dla zwrócenia na siebie uwagi. Wszystkie swoje działania motywowała chęcią decydowania o sobie. Nie cierpiała ograniczeń, a suknie i wielkie kapelusze krępowały jej ruchy. Nie mogła się na to godzić. To właśnie potrzeba komfortu i swobody zadecydowały o jej późniejszych sukcesach. Na razie jednak musiała poprosić o pożyczkę na salon z nakryciami głowy. Przyjaciele nie sądzili, by z pieniędzy tych mogła zrobić większy użytek. Nie liczyli nawet, że kiedykolwiek zwróci dług. Ale mimo braku wsparcia, nie dała się odwieść od pomysłu i szyła kapelusze. Pierwsze projekty powstały dzięki inspiracjom ascetycznego stylu obowiązującego w sierocińcu. Jej nakrycia głowy były proste, bez ciężaru ozdób i falban. Panie zaczęły przychodzić do sklepu najpierw z ciekawości, by niedługo oszaleć na punkcie prezentowanych przez Coco kolekcji. Sukces, jaki odniósł salon, przerósł najśmielsze oczekiwania nie tylko postronnych, ale samej Chanel. Wkrótce oddała pożyczone pieniądze, a resztę sumy przeznaczyła na otwarcie domu mody, który przy Rue Cambon w Paryżu stoi do dziś.

Upragniona wolność

Popularyzowany przez nią styl proponował prosty krój, ozdabiany dużą ilością biżuterii. Łączenie elementów sportowych z perłami nie od razu przypadło kobietom do gustu, ale Chanel mówiła: „znam kobiety”, wierząc, że przekona je do swoich pomysłów. Z czasem odważyła się także uśmiercić kolory, narzucając czerń i biel. Trudno wyobrazić sobie dziś ogrom tych zmian. Jeszcze niedawno kobiety wbijały ciała w krępujące gorsety, gdy niemal z dnia na dzień włożyły na nogi spodnie. Jak pokazał czas, intuicja Chanel jej nie zawiodła. Stroje zyskiwały coraz większą popularność, dzięki czemu zarobiła wystarczająco dużo, by nigdy już nie prosić o pieniądze. Przyznała, że w końcu dostała to, na czym jej najbardziej zależało – wolność. Odtąd brała swój los we własne ręce i to dosłownie, bo z nożyczkami, którymi cięła ubrania nie rozstała się do ostatniego dnia.

Ogromną zasługą Chanel wydaje się to, jak wpłynęła na opinię publiczną. Stworzyła standard, który trafił w gust wielu. Słynną „małą czarną” w 1926 roku okrzyknięto „Fordem marki Chanel” – szczytem elegancji i prostoty. Nigdy wcześniej nie doszło do takiej rewolucji w modzie, jak w latach, gdy Coco narzuciła kobietom „sukienkę z przyszłości” z logiem podwójnego C. Symbolem wolności i siły. A jej wpływy potwierdzała współpraca z Picassem, Strawińskim i Fitzgeraldem, przyjaźń z Churchillem czy Salwadorem Dali. Jednak światową sławę zyskała dopiero, gdy rynek opanowały perfumy Chanel No 5. Zapach ten jest najbardziej rozpoznawalnym na świecie i sprzedaje się średnio co pół minuty. Nawet pomysł stworzenia perfum wyrósł z potrzeby zrzucenia ograniczeń. Coco twierdziła, że kobiety używają zapachów, które dostaną w prezencie. „Najwyższy czas by to zmienić i samej decydować , jakich perfum używać”, stwierdziła Gabrielle. Po dobraniu odpowiednich składników do sygnowanego jej nazwiskiem zapachu, sama zajęła się jego promocją, rozpylając próbki w swoim sklepie i w restauracjach, do których chodziła. Uważała, że, trzeba wodzić kobiety za nos, by zechciały mieć flakon na własność.

Kobieca rewolucja

Mimo coraz większej sławy i majątku, życie jej nie rozpieszczało. Największym ciosem była dla niej śmierć mężczyzny, w którym była szaleńczo zakochana. Zginął w wypadku wracając od innej kobiety. Przez moment wydawało się jej, że straciła wszystko. Zarządziła, by całą jej sypialnię przerobić na czarno. Po jednym dniu zmieniła jednak zdanie, przemalowała pokój na biało i wzięła się do pracy. Nigdy nie zaniedbywała obowiązków. Dbała o karierę i dalszy rozwój firmy, będącą od tej pory jedynym sensem jej istnienia. Dzięki temu dała pracę tysiącom kobiet, od których jednak wiele wymagała. Sama pracowała tak długo, aż wszyscy dookoła padali ze zmęczenia. Poprawiali kostium dotąd, aż Chanel uznała, że jest idealny. Była perfekcjonistką. Pracowała nawet w soboty, chciała przychodzić do zakładu także w niedziele, ale jej pracownicy się na to nie zgodzili. Wielkim staraniem uczyniła z krawiectwa sztukę masową, wpłynęła na rozwój całego kraju. I mimo że nigdy nie wyszła za mąż i nie miała dzieci, jak nikt rozumiała kobiety. Była pewna swoich wyborów i pomysłów, bo wiedziała, co lubią.

Moje życie jest nudne” powiedziała przed premierą sztuki napisanej na podstawie jej biografii. W rolę Mademoiselle wcieliła się Katharine Hepburn. Twórcy uważali, że tajemnica Coco tkwiła w tym, że potrafiła z wydarzeń tragicznych wyciągnąć pozytyw, przerobić złe wspomnienia na dobre. A ona odpowiadała, że po prostu wie, czego chce. Dzięki tej sile charakteru z czasem zabiegało o nią także Hollywood. Marilyn Monroe zapytana, w co ubiera się do snu spontanicznie powiedziała, że tylko w Chanel No 5. Ameryka lat 50. pokochała jej ubrania i perfumy. Nawet żona prezydenta Kennedy’ego wybierała stroje z kolekcji prezentowanych przez Chanel. Kochano ją nie tyle za tworzenie mody, co za tworzenie rewolucji. Chłopka z prowincji narzucała światu styl! Dlatego kolejną jej wielką zasługą było pokonanie bariery klasowej. Zaprosiła kobiety do udziału w modzie, zarezerwowanej dotychczas tylko dla arystokratek.

Praca do ostatnich chwil

Coco Chanel – kobieta, która hermetyczny świat mody przekształciła w świat wielkiego przemysłu. Nie pozwalała traktować swojego zawodu trywialnie. Mówiła, że przecież moda pozwala tysiącom mężczyzn i kobiet zarabiać na życie. Mówi się, że była twarda jak diamenty, które nosiła, jednak II wojna światowa nie uchroniła jej przed zamknięciem salonu. Także w pierwszych latach po zakończeniu wojennych działań nie wróciła do biznesu. Wielu myślało, że już nigdy się jej to nie uda. Ale Mademoiselle, mimo że miała już 70 lat, w 1954 roku zaprezentowała Paryżowi swoją kolejną kolekcję. Francja krytycznie odniosła się do powrotu Coco, jednak ta nie zaprzestała szycia. Zmarła w trakcie przygotowywania kolejnego pokazu. Pochowano ją tam, gdzie sobie życzyła, w Lozannie.

Wcześniej mawiała jednak: „kocham życie, uważam, że to coś cudownego”.

Podstawą w tworzeniu materiału była książka Justine Picardie “Coco Chanel. Legenda i życie”, w tłumaczeniu Katarzyny Karłowskiej.

Autor: Paula Szewczyk

Stypendium na studia na Słowacji

Nazwa: NSP – National Scholarship Programme for university students

Termin aplikowania: 

30 kwietnia 2014 – na rok akademicki 2014/2015

31 października 2014 – na semestr letni roku akademickiego 2014/2015

Dla kogo: absolwenci studiów licencjackich

Przedmiot: Stypendium na studia na Słowacji

Czas trwania: 1 lub 2 semestry

Język: aplikacja w języku słowackim, angielskim, francuskim, hiszpańskim lub rosyjskim

____________________________

The National Scholarship Programme of the Slovak Republic jest programem stypendialnym ufundowanym przez Ministra Edukacji, Nauki, Badań i Sportu Republiki Słowacji. Ma on na celu wspieranie mobilności studentów, doktorantów, a także nauczycieli akademickich i badaczy wszystkich kierunków i dziedzin.

Wymagania wobec kandydatów:

  • tytuł licencjata;
  • obywatelstwo jednego z krajów zaproszonych do programu, w tym Polski;
  • kandydaci nie mogą ubiegać się o całościowy program studiów magisterskich;
  • kandydaci nie mogą być uczestnikami innego stypendium (Erasmus, CEEPUS, Stypendium Wyszehradzkie itp.).

Oferta stypendialna obejmuje:

  • świadczenie pieniężne w wysokości 350 € miesięcznie;
  • koszty związane z zakwaterowaniem, wyżywieniem podczas przebywania na stypendium;
  • stypendyści mogą ubiegać się o pomoc w zakresie znalezienia miejsca zakwaterowania, uzyskanie odpowiednich dokumentów;
  • stypendium nie pokrywa kosztów podróży.

Formularz aplikacyjny oraz więcej informacji o stypendium TUTAJ

foto: abroadstudy.net


Stypendium dla artystów na Słowacji

Nazwa: NSP – National Scholarship Programme for researchers or artists

Termin aplikowania:

30 kwietnia 2014 – na rok akademicki 2014/2015

31 października 2014 – na semestr letni roku akademickiego 2014/2015

Dla kogo: absolwenci, doktoranci

Przedmiot: Stypendium dla artystów na Słowacji

Czas trwania: 1 do 12 miesięcy

Język: aplikacja w języku słowackim, angielskim, francuskim, hiszpańskim lub rosyjskim

____________________________

The National Scholarship Programme of the Slovak Republic jest programem stypendialnym ufundowanym przez Ministra Edukacji, Nauki, Badań i Sportu Republiki Słowacji. Ma on na celu wspieranie mobilności studentów, doktorantów, a także nauczycieli akademickich i badaczy wszystkich kierunków i dziedzin.

Oferta stypendium adresowana jest do badaczy i artystów na pobyty badawcze, artystyczne oraz na prowadzenie wykładów w instytucjach publicznych, prywatnych i państwowych na Słowacji.

Wymagania wobec kandydatów:

  • stopień doktora nie jest wymagany;
  • obywatelstwo jednego z krajów zaproszonych do programu, w tym Polski;
  • kandydaci nie mogą ubiegać się o całościowy program studiów doktoranckich;
  • kandydaci nie mogą być uczestnikami innego stypendium (Erasmus, CEEPUS, Stypendium Wyszehradzkie itp.).

Oferta stypendialna obejmuje:

  • świadczenie pieniężne, którego wysokość uzależniona jest od stażu badawczego i posiadanego stopnia naukowego:
    • naukowiec lub artysta bez stopnia doktora, z doświadczeniem krótszym niż 4 lata – 580 €;
    • naukowiec lub artysta ze stopniem doktora lub doświadczeniem dłuższym niż 4 lata – 850 €
    • naukowiec lub artysta ze stopniem doktora oraz doświadczeniem dłuższym niż 10 lat – 1 000 €
  • koszty związane z zakwaterowaniem, wyżywieniem podczas przebywania na stypendium;
  • stypendyści mogą ubiegać się o pomoc w zakresie znalezienia miejsca zakwaterowania, uzyskanie odpowiednich dokumentów;
  • stypendium nie pokrywa kosztów podróży.

Formularz aplikacyjny oraz więcej informacji o stypendium TUTAJ

foto: http://2013.caro.org/


Stypendium dla studentów na semestr studiów w Niemczech

Nazwa: GFPS – Polska Stypendium naukowe w Niemczech

Termin aplikowania: 

31 marca 2014 na semestr zimowy 2014/2015

14 listopada 2014 na semestr letni 2014/2015

Dla kogo: studenci

Przedmiot: Stypendium w dla studentów na semestr studiów w Niemczech

Czas trwania: 

5 miesięcy w dwóch terminach:

letni: od kwietnia do sierpnia

zimowy: od października do lutego

Język: niemiecki

____________________________

GFPS to trzy ściśle ze sobą współpracujące stowarzyszenia – w Polsce, Niemczech i w Czechach. Za cel stawiają sobie wspieranie międzynarodowej wymiany naukowej i kulturalnej oraz budowanie tą drogą porozumienia między społeczeństwami Europy Środkowej i Wschodniej. Działalność GFPS opiera się na bezinteresownej pracy członków i sympatyków w ramach wspólnych projektów. Programy stypendialne obejmują obustronną wymianę między Niemcami i Polską oraz Niemcami i Czechami. Do Niemiec wyjeżdża także co semestr dwoje stypendystów z Białorusi.

GFPS-Polska, w ramach programu stypendialnego, rekrutuje polskich stypendystów do Niemiec oraz opiekuje się niemieckimi stypendystami w Polsce. Semestralne stypendia do Niemiec przyznawane są polskim studentom i doktorantom wspólnie przez GFPS-Polska i Fundację Współpracy Polsko-Niemieckiej.

Wymagania wobec kandydatów:

  • o stypendium mogą ubiegać się obywatele polscy: studenci studiów dziennych od II roku (do ukończenia 26 roku życia) oraz asystenci i słuchacze studium doktoranckiego (do ukończenia 30 roku życia);
  • kandydaci powinni wykazać wyróżniające wyniki w nauce, zainteresowania oraz przedstawić ciekawy projekt naukowy, poparty pasją badawczą;
  • mile widziana jest gotowość do działania na rzecz zbliżenia między Polską a Niemcami;
  • od kandydatów oczekuje się dobrej znajomości języka niemieckiego w mowie i piśmie, a także gotowości do aktywnego włączenia się w życie naukowe, kulturalne i towarzyskie wspólnoty akademickiej podczas studiów w Niemczech;
  • mile widziani będą kandydaci mogący udokumentować zarówno swoje zaangażowanie społeczne (działalność na rzecz organizacji pozarządowych, udział w inicjatywach obywatelskich) jak i szczególne osiągnięcia naukowe (uczestnictwo w konferencjach, działalność w kołach naukowych);preferowani są również kandydaci, którzy nie przebywali dotychczas na stypendium za granicą.

Oferta GFPS nie jest skierowana do osób immatrykulowanych na uczelniach zagranicznych.

Wartość stypendium przyznawanego przez GFPS-Polska obejmuje:

  • miesięczne stypendium w wys. 580 euro;
  • pomoc w znalezieniu miejsca w akademiku lub na kwaterze prywatnej;
  • udział w dwóch czterodniowych seminariach (seminarium integracyjno-powitalne „Dni Miast” na początku semestru oraz seminarium podsumowujące pod koniec semestru pobyt tzw. „Stip-Seminar”).

W nowym miejscu studiów stypendysta może liczyć na pomoc i wsparcie członków GFPS przy immatrykulacji i organizacji pobytu oraz w nawiązaniu kontaktów naukowych i kulturalnych.

 

Formularz aplikacyjny oraz więcej informacji o stypendium TUTAJ

foto: gfps.p


Startup – czym jest i dlaczego powinieneś się nim zainteresować

Żyjemy w epoce startup `ów. Słyszymy o nich dosłownie na każdym kroku. Co chwilę pojawia się informacja o fantastycznym startup `ie, który zmieni świat. Uważasz, że to gruba przesada? Pozwól, że odpowiem Ci dwoma słowami – google i facebook. Te dwie firmy (tak jak ogromna ilość najsłynniejszych dzisiaj firm) były kiedyś startup `ami . Tylko co to w zasadzie znaczy i co to ma wspólnego ze mną? – zapytasz. Już śpieszę z odpowiedzią.

Czym jest startup ?

Z formalnego punktu widzenia sturtup można skategoryzować jako młodą firmę. Od firmy odróżnia ją jednak cel. Przedsiębiorstwo ma cel bardzo prosty – zarabianie pieniędzy. Natomiast startup to pewnego rodzaju eksperyment. To ciągłe poszukiwanie oparte na bezustannych zmianach. Jego intencją jest znalezienie modelu biznesowego, czyli sposobu na osiągnięcie stabilnego i systematycznego dochodu.

Mówi się, że w DNA startupu wpisana jest porażka. W odróżnieniu od normalnych firm, które mają już wypracowany stały sposób na zarabianie pieniędzy, startup musi cały czas szukać. W zwykłych przedsiębiorstwach biznes polega na egzekucji wypracowanego już modelu biznesowego. Startup natomiast, żeby taki model wypracować, musi najpierw przetrwać wiele niepowodzeń. Jeżeli marzysz o własnym startupie to przygotuj się na wiele pułapek i ślepych uliczek. Droga nie będzie łatwa, ale nagroda może być większa niż mógłbyś sobie wyobrazić.

Zapytasz się być może, jaki w takim razie mógłby być powód, aby się tak męczyć, zamiast założyć normalną firmę i skorzystać ze sprawdzonych już rozwiązań? Otóż dlatego, że właśnie sposób na rynku działa większość przedsiębiorstw, często bardzo potężnych graczy. Przebić się przez taką konkurencję może być niezwykle ciężko. Aby tego dokonać potrzebna jest innowacja.
Innowacja jest fundamentem startupu. Na tym też polega problem. Czasami innowacja jest tak innowacyjna, że nie wiadomo jak na niej zarobić. Potrzebne są dziesiątki, jeśli nie setki eksperymentów, wiele porażek i ciągła zmiana. Czasami nasz startup zmienia się w coś zupełnie innego, niż pierwotnie planowaliśmy.

startup
startup to najlepsza szkoła biznesu

Podam Ci przykład znanej firmy, która podczas bycia startupem musiała dokonać zupełnej przemiany.
Startup nazywał się Point i był portalem społeczności owym. Gromadził ludzi aby rozwiązywać problemy. Pomysł jednak okazał się niewypałem i nie przynosił pieniędzy. Fundusze powoli się kończyły, gdy  założyciele zauważyli, że największą popularnością cieszyły się kampanie oferujące zniżki na zakupy, poprzez grupowe zamawianie. Niedługo potem powstała pierwsza grupowa oferta, która oferowała dwie pizze w cenie jednej. Idea ta okazała się strzałem w dziesiątkę, a właściciele startup`a nazwali go groupon.com

Dlaczego startup to idealne rozwiązanie dla młodych ludzi, często pozbawionych biznesowego doświadczenia i finansowych środków? Otóż dlatego, że prowadzenie startupu to najlepsza szkoła przedsiębiorczości jaką mógłbyś sobie wymarzyć. Zamiast na pieniądze, nastawiasz się na poszukiwanie, uczenie się, zdobywanie nowych kontaktów. Z pewnością poniesiesz wiele niepowodzeń i często zapędzisz się w ślepą uliczkę. Możesz jednak kierować się swoją pasją, wykorzystywać cały potencjał swojej kreatywności i nie bać się porażki – w końcu w świecie startupów jest ona normalnością. Powiem więcej , jest ona powodem do dumy, gdyż świadczy o tym, że walczysz i próbujesz. Możesz być pewien, że taka postawa Ci się opłaci.

Interesuje Cię tematyka biznesu i startup`ów? Sprawdź prowadzone przeze mnie seminaria online „Jak stworzyć i rozwinąć firmę w Internecie” .

Autor: Michał Szymański
foto: blog.up.co,  blog.maua.br